| DEVP0001-1 | |||||
| Techniques de production avancées | |||||
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Volume horaire :
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Nombre de crédits :
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Nom du professeur :
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| Gil DAMOISEAUX, Fabrice DANIEL, Bruno DERENNE, Thibaut DERVAUX, Benjamin EVRARD, Christopher FARGIER, Kevin HANUISE, Pauline MARLIÈRE, Franck SAUER, Chérif YOUNIS | |||||
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Référent UE :
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| Gaël GILSON | |||||
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Langue(s) de l'unité d'enseignement :
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| Langue française | |||||
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Organisation et évaluation :
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| Enseignement au premier quadrimestre, examen en janvier | |||||
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Unités d'enseignement prérequises et corequises :
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| Les unités prérequises ou corequises sont présentées au sein de chaque programme | |||||
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Contenus de l'unité d'enseignement :
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| Cette UE est composée d'un projet que les étudiant-es, dans une perspective de professionnalisation, réalisent individuellement pour se spécialiser dans un domaine de prédilection (game art, game design, programmation, sound design ou tech art). | |||||
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Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) de l'unité d'enseignement :
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Développer son identité professionnelle
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Savoirs et compétences prérequis :
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Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :
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| Cours théoriques et pratiques, travaux individuels et/ou en groupe. La validation de l'épreuve de l'UE peut être tributaire de la participation et de l'engagement des étudiants et étudiantes dans les différentes activités qui leur sont proposées, sans quoi la note de l'UE peut être mise en échec. |
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Mode d'enseignement (présentiel, à distance, hybride) :
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| Enseignement hybride. | |||||
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Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :
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| Voir espace institutionnel du cours. | |||||
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Modalités d'évaluation et critères :
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| Mode d'évaluation : remise de travaux en distanciel. Organisation de l'évaluation : remise de travaux. Une défense orale peut être demandée dans certaines filières. Type d'évaluation : épreuve pour l'UE. Les consignes et les critères d'évaluation sont communiqués dans l'espace Teams "Briefings". Modalité de cotation : Épreuve pour l'UE = 100% de la note. |
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Stage(s) :
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Remarques organisationnelles :
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Contacts :
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